三天後，考完了科目一理論，看着屏幕上顯示的100分，劉楊感慨萬千。
前世他畢業五年後才抽空去學車，那時候工地事多，每周只能擠出一天時間去練車，斷斷續續拖了近一年才拿到駕照。
理論考試更是沒時間認真復習，考了兩次，第二次才堪堪壓着及格線過關。
“凡事就怕認真二字啊。”走出考場時，劉楊腦海裏浮現出這句至理名言，準備與沒準備的差距，在此刻體現得淋漓盡致。
接下來兩天的科目二和科目三，對擁有十多年駕齡的劉楊來說，全都輕鬆的一把通過。
當他拿到那本黑色的機動車駕駛證時，突然冒出一個念頭，不管什麼考試都得趁早，越往後越卷，考試難度也越大，尤其是成了家之後，再想靜下心學習考證，難如登天。
“必須趁着現在年輕又沒有家庭負擔，把該拿的證都拿了！”這個認知讓他在離開車管所後直接打車去了新華書店。
在書店的建築類考試專區，他很快找到了二級建造師的考試用書，正當他翻閱時，眼角瞥見了旁邊財經類書架上的注冊會計師輔導教材。
注會？他翻了翻報考條件，立馬心動了，雖然前世他沒考過，但重生回來爲什麼不試試呢？反正在項目上有大把的時間。
況且二建需要等畢業兩年後才能考，而注冊會計師報名門檻就很低，本科應屆生下個月就能報名，只要確保7月份能拿到畢業證。
而且，注冊會計師的成績有效期是4年，4年內通過5門，劉楊覺得以自己現在的學習能力和自律性，並非沒有可能。
多掌握一門財務知識，對未來從事項目管理、乃至更高層次的管理工作，絕對是巨大的加持，即使不在房地產行業，也能多一條退路。
最重要的是，重生回來後，他感覺自己最大的變化就是極度的自律和清晰的目標感。
他知道在什麼時間該幹什麼事，並且願意爲了長遠目標付出努力。
“幹了！”劉楊心一橫，不僅拿了二建的資料，還將注冊會計師的整套教材和輔導習題都買了。
接下來的日子，劉楊除了完成項目現場巡檢、資料整理、會議紀要外，一有時間就會看注冊會計師的書。
這個年代考證要麼花大價錢去報線下培訓班，要麼就只能自學靠硬啃。
不像後世網上有海量的視頻課件，各大網校的老師把知識點掰開了、揉碎了講給你聽。
劉楊既沒那麼多空閒時間，也舍不得花那份錢，他只能自學，遇到看不懂的財務概念和復雜的會計分錄，他就上網找答案；
再搞不明白的，就厚着臉皮去請教公司財務部的同事。
轉眼到了月底，按照公司制度流程，劉楊需要將一批籤證資料報送到集團總部，找相關部門和領導籤字審批。
他特意換上了正裝，順便帶上了修改很多次的《關於恒達地產打造高品質、高性價比精品住宅的戰略構想》報告。
在總部辦完籤字手續後，劉楊來到了許老板辦公室門外輕輕敲了敲門。
“請進。”裏面傳來許老板的聲音。
劉楊推門進去看到許老板正坐在辦公桌後批閱文件。
“許總您好，我是金碧華府工程部的劉楊，來送技術資料，
另外，關於上次面試時您提到的精品住宅的課題，我回去後做了一些深入思考，寫了一份初步的報告，想請您百忙之中抽空指點一下。”
許老板抬起頭看着一個多月前面試的大學生，想起他當時提出的“轉型”概念，印象很深，於是指了指面前的椅子：
“哦，是小劉啊，坐吧，報告我看看。”
劉楊將報告雙手遞上，然後端正地坐下，腰背挺得筆直。
許老板翻閱着報告，起初速度較快，但很快翻閱的速度慢了下來。
劉楊見狀，知道時機成熟，便開始有條不紊地闡述自己的觀點：
“許總，我認爲，要真正實現從‘小面積、低價格’到‘高品質、高性價比’的轉型，扭轉市場對我們‘低價低質’的固有認知，必須從標準和體系上進行根本性的革新。”
“首先，是制定標準，我建議公司應立即組織編寫一套遠高於國家規範的《恒達精品工程驗收標準》，這套標準不能是空泛的口號，必須將施工過程中的每一個細節都量化。
比如，牆面平整度誤差不能超過2毫米，瓷磚接縫高低差不能超過0.5毫米，門窗安裝的垂直度、水平度都有精確到毫米的要求，用這套‘恒達標準’來卡控施工的每一個環節，讓品質有據可依，讓瑕疵無處遁形。”
許老板在報告上“驗收標準”幾個字上輕輕點了點表示認可。
“其次，也是我認爲最關鍵的一步，我們要敢於做國內首家推行全精裝修交樓的房企！”
“全精裝修？”許老板明顯意動了，這在現在的地產界，還是一個非常大膽的概念。
“對！全精裝修！”劉楊肯定地重復道，並詳細解釋其帶來的巨大優勢，
“許總，您想想，我們通過統一設計，可以避免業主自行裝修帶來的風格雜亂等問題，保證樓盤的整體品質感和檔次感。”
“通過統一采購，我們可以憑借恒達未來巨大的項目開發體量，以規模優勢直接向建材、潔具、廚電等品牌廠商議價，大幅降低采購成本，這部分成本優勢，我們可以讓利給業主，這就是‘高性價比’的體現。”
“通過統一施工，我們可以集中優秀的施工隊伍，進行標準化、流水線式的作業，不僅效率更高，而且質量更可控，能有效避免散戶裝修質量參差不齊的弊病。”
劉楊看着許老板越來越亮的眼睛，總結道：
“這一模式，不僅能極大提升我們產品的溢價能力，讓‘拎包入住’成爲恒達樓盤的鮮明標籤，更能從根本上扭轉行業和消費者對我們‘低價低質’的固有認知，爲我們未來樹立豪華住宅的品牌形象奠定堅實的基礎！”
辦公室裏陷入了短暫的沉默，許老板靠在椅背上消化和權衡着這套方案的可行性。
幾分鍾後，他猛地一拍桌子，臉上露出了極爲贊賞的笑容：
“好！好一個《精品工程標準》！好一個全精裝修交樓！劉楊，你這份報告寫得非常好，具有非常強的可操作性！”
他拿起桌上的內線電話：“談總，楊總，你們現在有空嗎？馬上來我辦公室一趟。”
放下電話，許老板對劉楊說：“小劉你留下一起參加，待會兒把你這些想法，再詳細地向談總和楊總匯報一遍。”
“好的許總！”
他知道，自己精心準備的這塊“敲門磚”，不僅敲開了許老板辦公室的門，更可能敲開一條通往更高舞台的快速通道。
