4
其他人步子慢下來。
我當沒聽見,穿過他們從門口出去。
這種情況留下來不就是當出氣筒的嗎。
身後是經理摔砸東西的聲音。
回到位置,身邊同事吐槽聲不斷。
“我真不想說某些人,天天垮着臉給誰看。”
“沒開除她都是領導仁慈。”
“沒有人敢跟她靠近,她怎麼不多想想自己的原因。”
手機震動了一下,我收到30w打款。
經理電話打來,我想了想還是接了,準備看看他要怎麼做。
“晏正清年終獎我補給你了,你做一下這個項目。”
“領導的話也是爲了你好,你還太年輕,起步太高容易急躁,靜不下心,對你以後發展不好。”
“人都是要從底層一步步做起這樣才扎實,以後遇上事都有面對的心態,而不是一點苦一點委屈就受不了。”
“好,我不多說,知道你們年輕人不愛聽這種話,你來我辦公室拿文件,今天晚上做出來,我審核,然後明天你進行推進。”
果然不該想着這些人會認識到問題,全都是一丘之貉,30w是補了,但補的心不甘情不願的。
話裏話外都是覺得我不該反抗,我應該吃下這個苦頭。
我去他的,真以爲補30w就可以了。
這是有拿捏他們的機會送到我手上,他才把30w給我,這事要是真幹完了。
以這些人的品性來說,很大可能是翻臉不認人。
既然這樣,我爲什麼不抓住這機會狠狠還擊。
勢必讓他們知道,別以爲當個領導就可以隨意壓榨精神控制員工,不把員工當然。
“經理,光30w不夠,我還是沒辦法完成項目。”
經理咬牙切齒:“不夠!30w你還嫌不夠,獅子大開口,你這是敲詐,信不信我告你!”
“我跟你說,你別真以爲沒了你不行,其公司那麼多人,差你一個嗎!”
當然不差我一個人,他們差得是能在兩天內完成項目的人。
要是真有他們就不會轉30w過來。
我平靜地解釋:“經理,這30w還不夠我今天補墊付費用的錢。”
他停頓片刻,想起來似得回復我:“這事是其他同事傳達有誤,怎麼會讓你這麼急的補錢,當然是等項目完成客戶的錢打過來再墊付。”
“是個新來得,不懂規矩,你別當回事,你看這樣可以了嗎,什麼時候能來我辦公室。”
講起假話來一套一套的,他不應該當經理,他應該去當廚師,甩鍋甩得又快又熟練。
“經理,大群裏信息還掛着,你口頭承諾也就我們兩個知道,到時候其他同事還要催我還款。”
很快小號加入的聊天群聊得話題變了。
一張大群截圖發到群裏。
圖片內容是經理發的一段話。
【艾特全體人員,剛的信息通知有誤,墊付費用並不需要晏正清歸還。】
【咋回事!經理突然變卦。】
【沒有人接項目唄,只能跟晏正清低頭。】
我起身避開那些人的視線,進入茶水間。
看着截圖冷笑,有心者不用教,無心者教不會。
我說一個他改一個,不說他就裝不知道。
這可不是求人的態度。
“晏正清可以了吧,我在大群裏說了,要艾特你來着,發現你不在群裏了。”
“經理,你再給我在大群裏道個歉,要言辭誠懇,不然我心裏難受,一難受工作就沒狀態,到時候接了項目也做不好,你說是不是經理。”